Я пришел учиться коучингу в 39 лет, будучи крепким руководителем в структрах Газпрома. Я просто хотел эффективнее руководить людьми.

Через год после завершения учебного курса я уволился. 

Еще через 2 года я понял, что основе коучингового образования я могу попробовать разные профессии и сформировать новые продукты для бизнеса.

Я, Игорь Рыжков —  эксперт по органичному внедрению изменений в бизнес, основатель Интегрального клуба руководителей. В моем арсенале, помимо коучинга, есть фасилитация, мастермайнд, трекинг, менторинг и обычные тренинговые практики. 

— Что объединяет все эти инструменты и в чем их различие?

— С какими трудностями я столкнулся в профессии коуча?

— Что дало дало мне коучинговое образование?

— Какие ошибки я совершил в поисках новой профессии, и как теперь я страхуюсь от них?
 
Об этом я расскажу на вебинаре…

Вебинар будет вам полезен, если вы:

— размышляете о том, нужен ли вам коучинг;

— работаете в найме и не чувствуете удовлетворения от своей работы;

— хотите разобраться в форматах поддерживающих практик для бизнесмена и руководителя.